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長江日報全文刊發集團2020年度社會責任報告
武漢金融控股(集團)有限公司(下稱集團)積極踐行金融國企社會責任，堅決貫徹落實市委市政府各項戰略部署，服務“六保”“六穩”任務，在加快高質量發展同時，自覺把履行社會責任全面融入集團發展戰略和企業文化，通過多種形式、多種方式、多條戰線回饋社會，成為支持區域實體經濟發展、助力疫后重振的堅實金融力量。
一、百舸爭流奮者先——共創優異業績，壯大金融資產
肩負使命，聚力發展。集團秉承“一流綜合金融服務商”的戰略愿景，精心謀劃部署，加快工作節奏，付出艱苦努力，不斷做強主業、做精專業，繼續保持質效提升、穩中向好的發展勢頭，成為武漢區域金融中心建設生力軍。
國有資產大幅增值，連續3年超額完成目標任務
2020年，為克服新冠肺炎疫情影響，集團全體干部員工拼搏趕超，搏殺二季度、沖刺三季度、決戰四季度，主要指標實現逆勢增長，再創歷史新高，集團各項事業呈現高質量發展良好態勢。截至2020年底，集團資產總額達1502億元，同比增長15%;完成考核利潤26億元，同比增長9.2%;凈資產收益率8.8%，同比增加0.5個百分點，增幅6%，達到國務院國資委績效標準優秀等級。
品牌形象更加突出，綜合實力居地方國有金控前列
2020年，集團連續第4年入圍中國企業500強，穩居省市百強企業第一方陣，信用評級穩定在AAA級最高等級。在全國16家副省級城市國有金控集團中，集團牌照齊全度、資產規模、利潤總額、資產收益率等指標排名前列，綜合實力位列前三甲。注冊資本從40億元提升至100億元，進入地方金控公司第一方陣。集團品牌聲譽進一步增強，全年被中央級和全國性權威媒體報道50余篇次。
改革創新縱深推進，活力、動力和競爭力顯著增強
集團市場化經營轉型成果豐富，金控供應鏈公司成立零稅子公司，長發公司新設冷鏈業務子公司，湖北集成電路基金新設市場化子基金，跨境電商項目試運營兩個月實現貿易額10億元。融資結構不斷優化，融資成本不斷降低，集團總部直接融資占比超50%，融資成本下降67個BP。實現協同規模206億元，協同收入7.5億元。壓縮管理層級、減少法人戶數工作持續推進，全年推進完成資產調整退出5項，回收資金超7億元。制定實施《改革三年行動方案》《“十四五”發展規劃》，把各項改革發展最新政策融入頂層設計。成立工作專班，加快金控公司牌照申報。
業務結構深刻變化，資產盈利能力持續高位上升
2020年，集團總部向下屬企業增資51億元，提供流動性支持64億元，提供融資擔保超200億元，助力各項業務快速發展，集團盈利能力大幅提升，新一屆黨委履職3年多來，盈利同比上升的二級公司從43%提高到83%，形成2個利潤超5億企業，2個營業收入超百億企業。長江國際航運金融港、汽車貿易、冷鏈物流、北斗導航、軍工電子等新項目增長潛力大，前景廣闊。集團金融主業更加突出，金融、類金融牌照達20余個，是市屬32家一級國有企業重組合并為13家后唯一的一級金融國資運營主體，在全市發展新布局的戰略地位進一步提升。
資本運作步伐加快，推動上市資產經營增值
集團認真貫徹落實市領導關于進一步打造和發展武漢北斗及5G產業的指示精神，順利實施航錦科技債轉股項目，成為航錦科技控股股東，開拓了北斗導航、軍工電子等戰略性新興板塊業務。航錦科技為武漢導航院控股股東，集團對航錦科技的收購使得武漢國資重新獲得北斗產業發展主導權。完成大連友誼資產置出，大幅改善其財務狀況，推動其輕裝上陣、扭虧為盈，2020年預計實現凈利潤超2000萬元，成功達到保殼核心要求。
集團連續4年入圍中國企業500強。
集團連續3年超額完成各項目標任務。
二、源頭活水澎湃來——共擔金融使命，綜合業態發力
根植江城，回饋社會。集團堅持回歸金融本源、聚焦金融主業，勇于在疫后重振中挑大梁、當先鋒，主動把金融資源配置到全市經濟發展重點領域和薄弱環節，全力滿足實體經濟多樣化金融需求。
湖北金融租賃公司駛入“快車道”，業務投放規模同比大幅增長26.6%
集團旗下湖北金融租賃公司投放能力逐年攀升，2020年業務投放突破190億元，租賃資產余額320億元，較2019年多投40億元，實現利潤9.3億元，同比增長24.8%。公司積極介入新能源、醫療文旅、環保生態、工程機械、交通物流、信息科技等細分領域，新增投放目標完成率達到110%。目前已形成以武漢為中心，北京、上海等異地總部為支撐的“1+8”經營格局，業務拓展和投放項目遍布全國20多個省市，其中長江經濟帶區域客戶占比超七成，在鄂資金投放近四成，較好實現“深耕湖北、服務全國”戰略目標，榮膺“2020年度最具競爭力租賃公司”。
國通信托公司挖掘“新賽道”，存續信托資產規模達1800億元
集團旗下國通信托公司大力推動轉型發展，2020年投向基礎產業、工商企業等實體經濟信托規模余額750億元，占存續項目總規模比例達41.8%，公司債券投資范圍全面覆蓋湖北省110余家發債城投企業。積極探索在信托模式下通過發展產業基金的方式增強服務實體經濟動能，2020年主導發起設立2支產業基金，總規模超5億元，圍繞我市現代服務業、文化產業等相關領域進行投資，推動和促進相關產業發展。公司2020年設立2單慈善信托，以信托機制助力公益事業。
武漢信用公司疏通“動力源”，全年落地擔保業務規模超300億元
集團旗下武漢信用風險公司積極履行國有擔保公司的社會責任，做大做強擔保主業，與體系內其他持牌主體武漢市創業擔保公司、武漢信用融資擔保集團、武漢中小信用融資擔保公司分工合作，構建“一主一專兩副”擔保集群，擔保業務持續快速增長，2020年落地各項擔保業務規模超300億元，擔保余額較年初增長235%，正在推進的擔保項目規模近500億元。2020年，公司成功發行40億元私募債，創造2020年武漢國資系統最大規模私募債發行紀錄。
武漢金交所堅守“主航向”，高效助力企業融資超1600億元
集團旗下武漢金交所作為湖北省唯一的一家金融資產交易平臺，有效發揮了金融基礎設施功能，通過信息服務平臺為實體企業發布投融資信息，高效促成670余家企業從金融機構獲取資金1626億元，有效緩解部分企業融資難、融資貴問題，暢通了金融服務實體經濟渠道，增強了金融要素市場資源配置。通過資產轉讓平臺，全年共完成銀行等金融機構不良債權、抵債資產及破產重整企業資產交易44億元，平臺價值發現功能充分彰顯。
融威押運公司裝上“新引擎”，在區域金融押運市場占有率達89%
集團旗下融威押運公司是全國業務品種最全、產業鏈最長、運營最專業的金融押運公司之一，2020年，融威押運公司進一步鞏固押運主營業務能力，整合押運市場資源，拓展押運業務3個，推動人民銀行現金押運轉變成社會化集約式押運模式，公司金融后臺業務較上年上漲17.38%，在區域金融押運市場占有率逐年提高。公司大力推進安全生產標準化建設，各項押運勤務安全有序，未發生槍彈走火丟失、款箱盜搶等事件，有效保障全市金融秩序安全穩定。
類金融業務多核“齊驅動”，不斷豐富綜合金融工具和產品
2020年，集團完成融資租賃、金融保理等類金融機構的籌建或收購，融資租賃公司開業當年就完成近14億元業務投放、實現利潤近5000萬元，展現出較好的發展勢頭和成長潛力。長江資產經營管理公司深耕地方不良資產管理主業，成立以來，累計處置200余億元政策性不良資產，取得了良好的經濟效益和社會效益。長江金融服務公司緊跟票據政策導向，充分發揮票據中介的職能，實現營業收入超7000萬元。
湖北金融租賃公司榮膺“2020年度最具競爭力租賃公司”。
國通信托公司榮獲多項媒體社會獎項。
三、胸懷浩蕩四方志——共描繁榮之路，助力重大項目
計利天下，揚帆信風。集團聚焦武漢戰略定位，支持全市“965”產業集群發展，強化特色金融供給，夯實金融服務保障，鍛造武漢金融名片，在全市加快打造“五個中心”、建設現代化大武漢發展大局中找準位置、勇擔使命、奮發有為。
順時施宜，高質量建設長江國際航運金融港
長江國際航運金融港項目是集團“金融+實業”融合發展創新成果，立足打造貨通全球的大宗貨物倉儲和物流樞紐平臺，以及高效便利的政務和商務服務平臺，是武漢市第2個國家級多式聯運示范工程，填補中部地區航運金融空白。2020年集團黨委審議通過項目總規總投，當年投入超6.5億元。項目中，建筑面積28.64萬平方米的華中貿易服務區主體工程已基本完工，招商工作緊鑼密鼓推進中，力爭打造區域性會展中心。金控供應鏈公司業務多維度、多板塊拓展，重點推進冷鏈、糧食等民生業務，積極融入經濟雙循環發展新格局，全年營業收入達162億元。
擔當使命，高標準建設國家糧食現代物流基地
國家糧食現代物流基地項目是經國家糧食局立項并經國家發改委批復的國家級重點項目，是服務國家糧食安全戰略建設的糧食倉儲、物流、加工等應急基礎設施。目前，項目征地拆遷基本完成，規劃區域三分之二已取得土地使用權證。糧食碼頭一期工程已完工，2020年取得港口經營許可證，全年完成貨物吞吐量近30萬噸。鐵路專用線規劃設計等準備工作已完成，被國家發改委等五部委列為重點建設項目，預計今年建設完成，并入國家鐵路骨干網路。糧食物流園區初具規模，已建成1號綜合物流倉庫，年中轉量200萬噸省現代糧食物流基地暨應急保障中心、年中轉量125萬噸市級糧食應急儲備保障中心一期、50萬噸國際現代冷鏈產業園等正加快推進。
聽令而行，高效率助力國家存儲器基地建設
集團旗下湖北集成電路產業基金全力支持國家戰略投融資工作及戰略新興產業發展，全年向國家存儲器基地項目出資31.4億元。多年來，集團向集成電路項目合計投資近90億元，集團總部為湖北集成電路產業基金融資擔保全部免收擔保費，幫助項目累計融資超300億元，有力支持集成電路項目在疫情期間的正常運營和研發，將影響降至最低。湖北集成電路產業基金投資能力得到市場高度認可，2020年，成功發行20億元公司債，這是國內私募產業公司制基金債券第一單，是湖北省內產業基金資本市場融資第一筆。
躬體力行，高站位助力京東方面板項目融資
集團2020年為武漢京東方10.5代線TFT面板項目新增15億元融資提供擔保，7年期每年60億元融資擔保全部到位，為項目的順利建設和運營提供了有力保障。該項目是目前全球世代最高、尺寸最大的液晶面板項目之一，集團的融資擔保有效助力項目加快建設，項目2019年底實現量產，目前正按計劃產量爬坡中，預計2021年上半年可達成滿產。京東方武漢項目經濟效益、社會效益良好，獲得上市公司大幅增持。
多措并舉，高水平布局新能源汽車充電基礎設施
集團旗下建成新能源汽車充電站164座，各類充電樁2900余個，遍布武漢三鎮。2020年通過對分散式充電站點的升級再利用工作，改造4個分散式站點，助力我市國家新能源和智能網聯汽車基地建設。上線電動汽車一站式充電“武漢充電”小程序、“充電驛站”App，提供充電地圖、位置導航、空閑充電樁顯示、停車費參考、掃碼充電等一站式服務。
糧食物流應急保障基地、冷鏈產業園開工建設。
金控供應鏈公司海外直采江海直達啟動。
四、好雨知時潤萬物——共踐普惠金融，服務小微企業
志存高遠，立業興邦。集團持續挖掘實體經濟中蘊含的巨大金融需求，緊跟政策導向、匹配市場需求、創新信貸產品、提升客戶體驗，澆灌普惠金融活水，幫助中小微企業發展壯大。
做普惠金融篤行者，服務新民營經濟高質量發展
集團將信貸資源向民營經濟傾斜，支持武漢新民營經濟發展。湖北金融租賃公司累計盤活企業固定資產超850億元，投放民營企業筆數近40%，榮獲監管部門2020年度“金融機構支持經濟發展突出貢獻單位”。國通信托新增信托規模698億元，投向工商企業占比60%以上。武漢信用公司“十三五”期間累計為3000余家中小微企業提供近80億元金融支持，2020年為恩施、神農架、井岡山等老少邊窮地區企業發債融資提供增信支持規模近30億元，與天風證券合作發起設立“天風-武漢信用-助力湖北復蘇之基礎設施建設資產支持專項計劃”。
做民企發展守護者，積極牽頭運營兩個百億基金
集團積極牽頭運營100億元上市公司紓困基金和100億元規模的融資擔保平臺，助力武漢實體經濟疫后重振。2020年4月，集團旗下武漢信用風險管理融資擔保公司成功增資19億元，資本金達100億元，資本實力躍居全行業第二，成為華中首家百億融資擔保企業。100億元上市公司紓困基金以國通信托為承辦主體，整合政府引導基金資源設立子基金，重點支持肩負國家戰略和引領科技前沿的上市公司及制造業企業，對人福醫藥等民營上市公司提供支持，累計提供紓困資金超50億元。
做綠色金融創新者，深入推進金融供給側改革
集團旗下湖北金融租賃公司積極踐行綠色金融理念，在綠色金融租賃領域深耕細作，推進重點行業和重要領域綠色化改造，持續助力綠色產業發展。截至2020年末，公司存量綠色信貸累計投放金額20億元，綠色信貸業務余額9.1億元，主要投向自然保護、生態修復、災害防控、垃圾處理及污染防治等項目。向武漢市某垃圾處理企業提供中長期融資2億元，用于將垃圾處理場改造為循環經濟產業園，配合武漢市生活垃圾分類政策，具備可回收垃圾分揀、干垃圾熱解或焚燒發電、廚余及餐廚垃圾厭氧發酵制氣等功能，數十萬居民將告別原垃圾填埋場臭氣困擾。
做信用城市建設者，承擔武漢征信系統開發重任
集團旗下武漢資信公司加大對信用體系建設政務服務的投入力度，通過對“信用武漢”網站的迭代升級，實現了與政務信息共享平臺、建設工程項目審批管理系統、政務自助服務系統、市公共資源交易平臺、市企業信用信息公示系統、企業融資對接服務平臺(“漢融通”)、市國土規劃信用管理系統的對接互通，公司也獲得2020年“湖北省高新技術企業”認定。“信用武漢”網站已囊括信用信息歸集、公示、共享、查詢、應用以及信用評價、信用監測等服務功能，累計調用信用數據1200多萬次，歸集各類信用信息5.1億條，實現全市自然人、企業信用信息記錄100%全覆蓋，為武漢市社會信用體系建設作出了積極貢獻。
做民生政策護航者，讓“商轉公”紅利惠及千萬家
集團旗下創業擔保公司提供商業貸款轉公積金貸款擔保服務，自開展該項業務以來，累計為全市5萬多戶居民辦理“商轉公”業務服務。2020年，公司靈活推出“現場出具擔保函”和“現場受理+擔保函郵寄到銀行”兩種模式，進一步便利廣大市民，公司商轉公擔保規模108億元，占全市“商轉公”業務的95%以上，戶均貸款成本下降45%，為廣大市民節約房貸、促進消費發揮了積極作用。
集團承擔武漢社會征信系統開發任務。
組織開展金融進社區活動。
五、道義爭擔敢息肩——共赴大戰大考，傾力抗擊疫情
盡銳出戰，傾力而為。面對新冠肺炎疫情，集團肩負國企使命與責任，發揮專業資源優勢，用實際行動支援疫情防控一線，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻堅實力量，集團共獲7項全國、省、市抗疫表彰。
齊心支援一線，堅決打贏物資保障先導戰
集團踴躍捐款捐物，累計向武漢紅十字會捐贈3100萬元，向方艙醫院等捐贈251萬元。旗下國通信托發起設立了3090萬元的“中國信托業抗擊新冠肺炎疫情專項慈善信托”，累計捐贈14家定點醫院、4個防控指揮部、1個衛健局，覆蓋同濟醫院、協和醫院、雷神山醫院等重點醫院，武漢、孝感、黃岡等重點地區。旗下武漢國交中心協助日本大分市政府向武漢市捐贈3萬只醫用口罩、400副防護眼罩和400套防護服;糧食物流公司、供應鏈公司完成200噸蔬菜、10000套高等級醫療防護服、43.2噸醫用酒精轉運分配作業。
守住社區防線，堅決打贏群眾健康守衛戰
集團1350名黨員干部組成幫扶抗疫突擊隊，深入漢陽區、江漢區、硚口區3個區12個街道91個社區，風雨無阻、日夜堅守，有力推進社區疫情防控工作。突擊隊協助社區開展“四類人員”排查4.1萬戶，事項登記6.4萬件次，勸阻外出3.9萬人次，體溫測量18.8萬人次，環境衛生整治消毒7900余個單元，幫扶居民采購物資23.6萬余公斤。25名黨員和入黨積極分子組成“戰雷”突擊隊，不畏風險值守5個新冠肺炎確診和疑似病患隔離點，累計服務疑似病患3719人次。在市國資委對29家市屬國企下沉工作3期專項考核中，集團獲得2期考核排名第1，1期考核排名第2。
優先安排勤務，堅決打贏保醫保供攻堅戰
針對武漢“封城”期間物流配送車輛短缺、人員不足的情況，集團勇于擔當，主動承擔疫情期間部分醫院、超市等物資配送任務，抽調旗下融威押運公司167名押運員、64臺運鈔車，配送生活物資1320余噸。安排車輛和人員在醫院隨時待命，累計為協和醫院、省人民醫院、市三醫院等710個配送點運送醫療物資。集團旗下四方物流公司先后為火神山醫院、雷神山醫院提供設施設備物資2300余件，為光谷醫院提供醫用物資進出貨9萬箱。
助力援企穩崗，堅決打贏金融支持陣地戰
在受疫情影響停工停產期間，集團組織旗下20余家金融、類金融機構及時開辟金融綠色通道，為抗擊疫情提供全方位金融支持超30億元。旗下湖北金融租賃公司疫情期間投放15億元，積極為醫藥批發、醫院等疫情防控密切客戶提供信貸支持;旗下國通信托公司主動展期項目涉及金額5.4億元，幫助受影響實體經濟企業緩解資金壓力;武漢信用公司采用遠程盡調、視頻評審、平行作業模式推進項目審批，疫情期間提供擔保超9.4億元;武漢金交所為各類復產復工的市場主體提供在線業務操作便利，交易各類企業資產272億元。
減免企業費用，堅決打贏復工復產維護戰
集團積極響應中央和省市支持中小企業經營發展有關措施要求，認真貫徹落實符合政策條件的中小微企業房租、擔保費減免以及利息延期支付，累計減免費用超1.4億元。集團旗下的8家二級公司嚴格執行“三免六減半”政策，對承租的81家單位通過減免房租、違約金和延期繳納租金等多種階段性支持舉措，減免金額合計2760萬元。武漢信用風險公司對服務疫情防控的企業和受疫情影響嚴重的小微企業免收擔保費，對其他小微企業減半收取擔保費，累計減免擔保費約2000萬元。湖北金融租賃公司通過放大授信規模、提供優惠利率等方式降低客戶綜合成本，為實體經濟讓利逾1億元。
為抗疫突擊隊加油鼓勁。
集團向武漢紅十字會、方艙醫院等捐贈3351萬元。
六、講信修睦行致遠——共筑金控治理，夯實管理根基
海納百川，行穩致遠。集團積極踐行新發展理念，堅持依法治企，夯實風險防控，強化內部管理，推進穩健運營，不斷促進治理體系和治理能力現代化。
完善公司治理機制，澆筑規范經營之道
集團根據《公司法》《公司章程》，建立規范的現代公司治理結構和議事規則，明確決策、執行、監督等方面的職責權限，以專業化、規范化和透明化的治理機制為集團發展提供組織支持。2020年，集團增加了兩名外部董事，優化了董事會人員結構，建立外部董事列席黨委會常態機制，全年召開董事會現場會議2次，傳簽董事會決議102份。完成“黨建入章程”在二級企業全覆蓋基礎上，持續向三級及以下公司延伸。
完善金控管理機制，澆筑高效運轉之道
《金融控股公司監督管理試行辦法》發布后，集團站在行業前沿，立即成立工作專班，對照持牌要求，積極對接監管，對集團法人治理、人力資源、內控管理、風險合規、信息化建設等全方位調整對標，推動金控牌照申請。持續開展精細化管理，在經營層建立多個專業決策機構，招標委員會規范運作，重點項目招標順利開展。加快信息科技系統建設，制定信息化總體規劃，開展集團信息化建設咨詢招投標，信息系統開發工作加速推進。基礎管理更加規范高效，連續3年榮獲全市安全生產“紅旗單位”。
完善風險防控機制，澆筑基業長青之道
集團持續夯實全面風險管理根基，打造風控、法律、合規、審計、追責“五位一體”風險管控模式。不斷完善風險偏好管理，建立起由10多個閥值組成的風險偏好指標體系，制定了四大類、19項風險考核指標，不斷提高風險計量化水平。積極開展風險排查，完善風險報告機制，形成風險管理閉環。截至2020年末，集團流動比率為1.31倍，已獲利息倍數為1.44倍，所有債券、貸款本息全部按期兌付，流動性適度充裕，各項風險指標安全合規，整體風險可控。
完善集團管控機制，澆筑戰略協同之道
加強二級公司投資、融資、擔保等事項管理，加快集團總部“戰略決策中心、資源配置中心、資產整合中心、協同創新中心和風險管控中心”5個中心建設，切實增強集團管控力。完成漢口銀行股權集中管理，全力協助漢口銀行上市申報。將港服公司列入集團二級公司管理，強化國有資產管理責任。加強案防工作力度，搭建涵蓋主要業態及關鍵業務流程的內控體系。
集團召開年度工作部署會議。
集團積極開展安全生產標準化建設。
七、眾人劃槳開大船——共享幸福生活，堅持人才強企
功以才成，業由才廣。集團堅持“專業精湛、靈活高效、嚴謹務實”的人才理念，深化員工關愛，營造和諧氛圍，加強人才培養，形成一支年輕化、專業化、梯隊化的高素質金融人才團隊。
優化績效管理，聚員工智慧力量
集團黨委堅持把績效考核作為推動工作重要抓手，對第二批4家二級公司執行超額利潤獎勵機制，鼓勵“跳起來摘桃子”。完善3個方面12個條線的考核實施細則，補充考核內容20余項。季度績效考核常態化開展，按季兌現績效。依據考核結果，對干部職級進行常態化調整和交流任職。優化工資總額預算，推動集團系統工資總額保持穩步合理增長。
助力職業發展，搭員工成長舞臺
全年開辦“金控大講堂”8期、風險管理專題培訓4期、專項制度解讀3期，培訓1280余人次。積極搭建人才庫，按照“三類三才”條件，對集團系統人才狀況進行了考察調研，遴選中高級管理人才132人，專業人才506人，優秀員工人才234人，完善人才發展通道。積極推進干部交流，暢通集團總部、二級公司干部交流渠道，全年共交流干部7名，著力培養高素質復合型干部，選派1名干部參加援疆工作。
實現權益保障，解員工后顧之憂
保障員工基本福利制度，建立了由基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險及住房公積金等構成的基本福利保障體系，建立了企業年金、商業補充醫療保險等多支柱保障體系，為患病職工辦理了四類重疾救助金申請，切實減輕職工醫療負擔。定期組織召開員工意見建議座談會，傾聽員工呼聲，現場解決員工提出的問題。全面加強集團防疫工作，開展全面體檢。補助因患新冠肺炎而遭遇生活困難的黨員職工，發放慰問金、生活物資等。
平衡工作生活，使員工心情愉悅
設立了職工之家，設置職工健身活動中心、瑜伽房、圖書室等，組織開展八段錦、廣播體操等健身活動。劃撥專項經費，支持集團足球隊活動開展。開展全員參與、形式多樣的讀書活動，讓職工自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提升員工理論水平、文化素養和綜合素質。開展“我與學習強國”職工征文及演講活動，展現廣大員工良好的干事創業精神風貌。
營造和諧氛圍，振員工精神士氣
集團黨委加強對工青婦工作的支持力度，積極開展“我為金控做貢獻”勞動競賽，全員努力爭先創優，集團系統2個組織分別榮獲“湖北省工人先鋒號”“武漢市工人先鋒號”，4家公司榮獲“武漢市和諧企業”榮譽稱號。積極參與“全市黨建帶團建改革專項試點”，鼓勵青年參與志愿服務和社會公益，開展“綻放戰疫青春·建功金控發展”主題宣傳教育實踐活動。
集團黨委召開征求員工意見建議座談會。
集團舉辦豐富多彩的職工文化活動。
八、綠水青山終不負——共建低碳企業，傾力回饋社會
大愛無疆，心懷天下。集團堅持關注公益事業、體現人文關懷、決戰脫貧攻堅，在更廣闊的領域、更深的層面上為社會慈善事業貢獻力量，做與社會同進共榮的“企業公民”。
開展精準扶貧，助力鄉村振興
集團黨委高度重視精準扶貧工作，合計投入600多萬元，利用集團自身資源，通過“扶志”農戶，“扶智”產業，實現從“輸血”到“造血”，變授人以魚為授人以漁。集團在對口扶貧村開展黨員教育活動、員工培訓拓展活動、學雷鋒活動、植樹活動等，采用發放愛心扶貧券、購買扶貧農副產品等措施，在國家扶貧日開展“六送”捐款活動，使貧困戶切實感受黨和國家的溫暖。在2017年實現對口扶貧點黃陂區鳳凰寨村摘帽出列基礎上，進一步鞏固扶貧成果，多措并舉幫助貧困戶實現增收，榮獲市委組織部、市扶貧辦“雙優”表彰，集團扶貧案例被收錄到市委《武漢脫貧攻堅紀實》。
常態幫扶社區，結對情暖群眾
集團黨委班子分片包保，對口下沉全市5個片區、65個基層黨支部“結對子、傳幫帶”，786名在漢黨員“沉下去、辦實事”，黨組織對接率、黨員干部參與率、下沉雙報到率達到“3個100%”，全體黨員均完成下沉工作任務，建立共建項目50項，先后辦理實事135件、服務小區102個，幫助社區開展人口普查、環境整治、卡口值守等工作，累計開展服務4594次、11417小時、12233積分。在2020年防汛抗洪戰斗中，集團旗下陽開公司、融威押運公司、糧食物流公司等成立了多支防汛搶險突擊隊，承擔了多處江堤河堤值守任務，防汛搶險突擊隊現場24小時值守，不間斷地加強巡查，堅決做到巡查到位不留死角，確保大堤安全。
普及金融知識，維護消費權益
集團旗下湖北金融租賃公司、國通信托公司等金融機構積極開展“金融知識普及月、金融知識進萬家、爭做理性投資者、爭做金融好網民”、“防范非法集資宣傳教育月”、“3·15金融消費者依法維權教育”、金融知識宣講直播等活動，全年參與活動人數近萬余人次，獲得了良好的宣傳實效。國通信托公司成立了金融消費權益保護部，強化投資者權益保護工作委員會職責，提高金融消費者保護工作層級。
倡導綠色運營，踐行環保理念
集團始終倡導“綠色采購、綠色辦公、低碳出行”的環保理念，嚴格落實公務用車管理制度，合理調派公車使用，減少車輛出行頻率，堅決報廢環保不合格黃標車，實現綠色出行。在裝修改造中，選用綠色環保材料，使用節能燈具。在日常辦公中，將廢舊紙張、書籍、報紙及其他紙制品集中收集，統一處理，做到再回收、再使用。通過廣泛應用OA電子辦公系統，實現內部公文的制作、分發以及傳輸等多種辦公需求的電子化處理。建立視頻會議系統、電話會議系統，減少異地往來出行交通能耗。
加強環境管理，傳播綠色理念
集團積極響應武漢市垃圾分類工作的號召，加強垃圾分類宣貫，組織開展垃圾分類知識培訓，在總部大樓各個樓層均設置了分類垃圾箱，實現四類垃圾分類的全覆蓋，切實將垃圾分類落到實處、取得實效。集團旗下漢陽客運站嚴格對照“一級AAA客運站”標準，細化文明創建工作措施，擦亮客運窗口品牌。圍繞貫徹落實堅決制止餐飲浪費行為、切實培養節約習慣的指示精神，集團積極開展“節約糧食、杜絕浪費”系列活動，倡導少打半份菜、就餐“N-1”點餐模式，號召按量點餐、飯后打包，扎實推進制止餐飲浪費工作。
集團機關黨總支于國家扶貧日在鳳凰寨村開展愛心捐贈活動。
集團防汛搶險突擊隊24小時值守大堤。
九、黨旗漫卷別樣紅——共書初心使命，打造紅色金控
舉旗定向，強根鑄魂。集團黨委樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，以一流黨建為改革發展提供堅強政治保證。
堅持學思踐悟、固本培元，鞏固深化“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的思想政治素質
集團黨委始終把黨的政治建設放在首位，健全“思想引領、學習在先”機制，完善“第一議題”制度，全年黨委開展中心組學習21次，學習內容111項，黨委成員帶頭講黨課、輔導講座近20次。開展“弘揚偉大抗疫精神”系列活動，開辦了黨的十九屆五中全會精神等集中宣講，持續深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。依托“學習強國”“法宣在線”“干部網絡學院”等開展網絡自學，通過“楚韻清風”平臺組織黨紀法規學習和測試。
堅持知責明責、各負其責，鞏固深化“引領強、信念堅、制度實”的管黨治黨政治責任
集團黨委堅持專項部署年度、季度黨建工作，在年度要點和上級黨委要求基礎上，部署了7個黨建重點項目、20個項目清單和30個黨建責任清單，開展黨建重點工作專項督導檢查，做到有部署、有落實。不斷完善制度體系，全年制定重大事項請示報告、黨員組織關系管理等20余項黨建相關制度。嚴格落實“四級同述同評同考”要求，制定《集團2020年基層黨建年度及季度考核評分細則》，堅持季度考核，充分發揮績效考評工作的導向和激勵作用。堅持意識形態工作“六個納入”，努力鞏固和強化意識形態工作的領導權、管理權、話語權。
堅持舉旗定向、提綱挈領，鞏固深化“把方向、管大局、保落實”的領導責任
集團把加強黨的領導與完善公司治理相統一，集團黨委嚴格落實“三重一大”決策制度，嚴格執行“三重一大”集體決策、“五個不分管”和“一把手”末位表態等制度，全年召開黨委會28次，把黨委決策作為重大事項決策的前置條件，審議融資、擔保、資產處置、人事等重大事項286項。嚴格執行請示報告制度，督促各基層黨組織加強重大決策、重大項目、大額資金使用、干部選拔、績效考核等重大事項報告，全年各公司共向集團報告事項168項。
堅持向下延伸、力度不減，鞏固深化“堡壘強、作用大、工作實”的基層黨組織力量
持續加強基層黨組織標準化建設，第一批共43個黨支部被命名為“標準化黨支部”。落實基層黨組織按期換屆制度，12個黨支部嚴格按程序組織開展了支部換屆工作。進一步規范支部主題黨日活動，全面推行“5+N”模式，全年開展支部主題黨日活動633次，講黨課238次。強化黨建工作督導機制，對16家二級單位開展調研督導，對調研督導反饋的50條問題清單進行通報，各基層黨組織舉一反三，逐一抓好整改落實。落實黨建活動經費，向基層黨組織下撥支部活動經費26.27萬元，加強經費的管理，指導各基層黨組織規范使用。
堅持挺紀在前、久久為功，鞏固深化“不敢腐、不能腐、不想腐”的防腐拒變機制
集團黨委嚴格遵守廉潔紀律，班子成員認真履行“一崗雙責”，全面貫徹執行中央八項規定精神和省市委有關規定，自覺加強反腐倡廉建設，不碰紅線、嚴守底線，時刻把紀律挺在前面。持續整治形式主義、官僚主義，認真落實《武漢市持續解決困擾基層的形式主義官僚主義問題若干措施》，堅持作風建設常態化，持續開展明察暗訪和批評通報。積極開展廉政宣教，全面開展了集團第21個黨風廉政建設宣傳教育月活動，對新提拔、新調整的30余名干部進行廉政談話。堅持警鐘長鳴，深刻開展多種形式警示教育。嚴肅執紀問責，采用第一、二種形態處理19人，給予黨紀政紀處分共5人，立案調查2人。
湖北金融租賃公司黨委榮獲“全市先進基層黨組織”榮譽。
集團舉辦2020年度黨務(紀檢)干部專題培訓班。
展望未來，武漢金控集團將在市委市政府堅強領導下，堅持“步穩蹄疾、以穩應變、行穩致遠”的工作總基調，不斷增強把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的能力，共擔新使命、共建新格局、共創新未來，接續高質量推動一流綜合金融服務商建設，以優異成績迎接建黨100周年，以堅實金融力量支持區域經濟發展、社會進步、民生改善，為加快打造“五個中心”、建設現代化大武漢作出新的更大貢獻!
