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(長江日報7月28日報道)

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聚焦世界一流企業，打造有競爭力的現代新國企。歷經數載守正創新，武漢金控集團以黨建為核心引擎，已成為推動湖北省經濟高質量發展的一支生力軍。

時序更替，華章日新。“全力接好‘新金控’建設歷史‘接力棒’，接續奮斗、整裝出發。”武漢金控集團黨委書記、董事長梅林帶頭發起沖鋒的號角。

在活力澎湃的英雄城，武漢金控強化責任擔當，切實履行“新金控”的天職，推進集團事業再出發、再創業、再出彩，一個具有戰略意義的轉型創新周期正在開啟。

跳起摸高

力爭明年跨入千億俱樂部

一堂精品黨課的“后勁”有多足?武漢金控集團的答案：不僅是一次初心洗禮、思想共鳴，更能激發出定目標、燃斗志、開新局的最強音。

“力爭2023年實現營業收入800億元，2024年營業收入達1000億元，在市屬國企中率先實現營業收入跨越千億級目標。”武漢金控集團黨委書記、董事長梅林在6月28日的專題黨課上明確發展規劃。作為全市唯一的一級金融國資運營平臺，武漢金控集團近年來主要經營指標節節攀升，自2020年到2022年，營業收入從389.6億元到526.7億元再到598.5億元，同比增速保持兩位數，經濟發展質量效益穩步提高，新動能不斷培育壯大。

從轉型省內首家掛牌的金融控股公司，到爭創一流綜合金融服務商，武漢金控集團深化自我改革，在干事創業中拔節成長，覆蓋多行業的金融控股架構蔚然成型，發展態勢、風控能力、基礎管理、治理結構、改革力度、品牌效應等實現深刻變化，呈現高質量快速發展新局面。

2022年，武漢金控集團第五次入圍中國企業500強，位居市屬國企首位，穩居省市百強第一方陣，信用評級穩定在AAA最高等級。

金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的天職。武漢金控集團堅持發揮地方金融骨干企業“干大事、謀大局、成大業”的作用，積極踐行國家戰略：構建內外貿綜合服務平臺和供應鏈運營平臺，有效彌補武漢缺乏外貿功能性平臺的空白;加快國家糧食現代物流(武漢)基地建設，打造華中最大的北糧南運集散和進口糧食中轉基地;支持武漢導航院加強北斗創新鏈與產業鏈融合，運用領域不斷豐富拓展……

數字是最有力的事實論據。武漢金控集團圍繞區域實體經濟重大項目、重要部署、重點工作提供不竭金融助力，2022年全年為實體經濟提供綜合金融支持超1300億元。

求新應變

深化協同發展共筑生態圈

堅持重點突破和整體推進相統一，是馬克思主義科學方法論，是黨在長期實踐中形成的科學思想方法和工作方法。武漢金控集團汲取思想偉力，重實踐、開新局。

一批從南非采購的松木原木，歷經50天飄洋過海，抵達武漢陽邏港，為解決華中地區木材資源稀缺提供更低成本的有效供給。這是武漢金融集團旗下長江國貿公司切入木材國際貿易的首單運貿一體化項目。通過“貨帶客、客帶貨”，首批木材成功落地后，進一步發揮木材集散地功能帶動貨物、商家和資金流入，逐步引進木材貿易商、加工企業及木材行業配套相關企業，與建筑、家具家居、造紙、地板等企業形成聯動，形成華中地區木材產業供應鏈生態圈。

深耕貿易產業鏈上下游、推動光伏產業開發……一個個挖掘開來的新增長點，串成線、連成片、聚成面，打開新發展格局。在這背后，是武漢金控集團內部深度協同帶來的價值進階。

截至目前，武漢金控集團旗下全資、控股企業137家，擁有銀行、證券、金融租賃、信托、融資租賃、擔保等金融、類金融業態20余個，不斷豐富多元的金融業態，就像集齊各種活力元素，在完善的協同機制下創新組合，激發無限想象空間。

與此同時，武漢金控集團融資結構不斷優化，入選全國首批債券“常發行計劃”試點，成功發行可續期公司債、永續中票、超短期融資券等直接融資工具，融資成本持續降低。投資管理水平不斷提升，修訂《投資管理制度》，加強投資管理全過程監督，優化投資項目評估論證。通過一“降”一“升”，打好提質增效組合拳，武漢金控集團以精品標準出手投資項目，經濟效應和美譽度接踵而來。

趕超進位

多牌照優勢塑造經營特色

黨的二十大報告指出，加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。

當前，武漢金控集團控股全國性金融機構3家，實現金融全牌照基本布局。在武漢金控集團的規劃作戰圖里，把數據生產要素變成新的生產力，數字化轉型和實體經濟項目結合，多牌照優勢塑造經營特色，正在積蓄強大動能。

旗下湖北金融租賃公司打通數據融合應用通道，資產端業務系統和負債端資金系統均采用微服務架構，在全國68家金融租賃公司中處于領先地位。通過錨定租賃物，融入租賃資產生產、銷售、消費、投資、營運、流通、交易和處置全流程的產業生態，可有效防范化解潛在金融風險。

旗下九州證券加快推進數字化平臺建設，加快推進投資大師App升級、機構理財服務一站式平臺等系統的架構設計和開發。同時推進同花順線上引流及投顧合作、大智慧賬戶合作等三方業務合作，強化總部底層系統能力和財富規劃能力。

全新漢融通平臺以武漢綜合金融服務平臺為建設目標，在原平臺功能的撮合交易與政策兌現上升級，前瞻布局新一代金融基礎設施，將金融與數字經濟多元化應用場景相融合，更高質量、更高效率、更個性化的金融服務和產品，打造企業融資服務的“武漢效率”。

“要立足武漢產業特色開展定位，在科技金融、普惠金融、民生金融、產業金融等領域不斷培育和塑造經營特色。”梅林說，“利用金融多牌照優勢，構建多業態、多層次的綜合金融業務體系，高標準建設‘漢融通’平臺，服務省市重大戰略，助推區域產業升級和中小微企業發展，為滿足人民美好生活提供金融助力。”

結對共建

同心打造鄉村振興樣板間

一臺植保無人機載著20斤水稻種子，被村民熟練地遙控到半空，頃刻間種子像雨水般被撒進五畝水田里……從拖拉機耕地，到無人機播種、噴灑農藥，位于新洲區辛沖街道顧畈村的1300畝田地，成為了科學化、規模化、規范化的訂單農業示范種植區。

引入省農業產業化龍頭企業，通過“先簽約、后種地”的訂單農業模式打通產業鏈，未來還將農民集中起來組建公司，幫助農民轉身股東和產業工人，推動水稻種植產業升級，助力鄉村振興。

在武漢金控集團“國企聯村”的答卷里，一段從產品幫銷到產業幫扶的佳話，只是一個縮影。

深刻領會“千萬工程”案例經驗和“浦江經驗”精神，武漢金控集團深度對接黃陂區蔡家榨街道鳳凰片區、黃陂區王家河街道群益片區、新洲區邾城街道劉集大渡片區、新洲區辛沖街道周河片區等四個結對片區，2023年確立產業共建項目6個，4個已建成并產生效益。

如果用特寫鏡頭細看，不難發現，每一個片區的結對共建都有武漢金控集團的真抓實干。

在新洲區辛沖街道顧畈村，武漢金控集團旗下糧食物流公司扎根此地兩年，在幫銷了15噸大米后，進一步探索“輸血”變“造血”，切換訂單農業模式，集中采購、科學種植，讓土地發揮最大潛力。

在黃陂區蔡家榨街道鳳凰片區，從結對初期的提供流動資金、以貸促產，到后期為更好發揮鳳凰寨村帶動作用，與有關方共同出資建設新時代鄉村振興館，集納鄉村振興成果，暢通新銷路。

在新洲區邾城街道劉集大渡片區，在向片區龍頭企業幫銷預制菜基礎上，利用武漢金控集團大宗貿易優勢，探討建立新的合作模式，擬實施農產品供應鏈合作，支持龍頭企業做強做大，促進村集體和農民增收。

江山留勝跡，我輩復登臨。武漢金控集團在“國企聯村”實踐中，依托資源、人才、理念優勢，每一個智慧結晶、每一滴心血汗水，都深刻融入到“國企+鄉村”黨建共同體模式的鍛造，讓鄉村振興喜結碩果。

金融向善

心系群眾同奔向美好生活

“百年金融實踐證明，我們金融業不同于西方最顯著的特點就是我們并非完全以自身利益最大化為目標，而是要同時兼顧社會屬性，始終堅持經濟效應與社會效應的良性互動。”武漢金控集團黨委副書記、總經理丁震說。

武漢金控集團始終不忘國企責任擔當，堅持“金融向善”，不斷增強金融有效供給能力，把更多金融資源配置到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，用“接地氣”又“冒熱氣”的方式與群眾聯結，共同締造美好生活。

武漢金控集團公開發布《武漢金控集團房租減免政策公眾指南》，主動降低中小企業融資成本和收費項目，近兩年合計減費讓利超1億元。集團向武漢市紅十字會提供3000萬元資金用于防控疫情，旗下國通信托公司已累計設立并管理抗疫慈善信托、國浩公益慈善信托、啟善致遠慈善信托等9單慈善信托，總規模超3200萬元，覆蓋教育助學、災害救助、扶貧濟困等多個領域。

旗下武漢信用公司充分發揮國有類金融機構服務社會功能，為全市房貸“商轉公”擔保業務提供“云”服務，“7×24”小時接受擔保業務申請，大大提高辦事效率。據統計，2022年累計為近7000戶居民辦理“商轉公”擔保業務，擔保規模41億元，幫助廣大市民減少利息支出近1億元，減輕房貸負擔。

理想信念伴隨著黨的百年歷程，凝結成巨大的精神力量，成為實現偉大復興夢想的不竭動能。

黨建引領的武漢金控集團，起而行之，步履鏗鏘，以實際行動凸顯“國家戰略、武漢布局、金控擔當”，煥發的新氣象，錘煉的新作風，彰顯的新作為，無一不是鮮明的佐證，一個“新金控”氣勢磅礴而立，勢將在越來越多的領域成為建設者、開拓者、領跑者。